direttamente in salone

ogni azienda ha un suo metodo operativo , esso nella maggior parte dei casi
è nella mente del titolare del salone.
la creazione di un metodo è la materalizzazione di esso in forma cartacea diventandone un 'libretto delle istruzioni' in salone sia per I collaboratori attuali che per quelli futuri. Tale materiale inoltre facilita la gestione del salone in quanto comunica in maniera chiara e razionale i comportamenti e le metodologie di lavoro nei diversi reparti del salone stesso.

una buona selezione è il primo lavoro dell'imprenditore , bisogna sapere cosa cercare e come cercarlo, una volta trovato il patrimonio 'collaboratore' va coltivato e fatto crescere in base alle esigenze del salone , condividendo le tappe del futuro di entrambi.

che cosa desiderano i vostri collaboratori , che cosa desidera la proprietà ,
di cosa necessita il salone , in funzione di queste tre variabili bisogna costruire
di conseguenza i piani di formazione annuali del gruppo. titolari compresi